Sie wollen Ihr Unternehmen transformieren,
aber wissen nicht wie?
Sie suchen kompetente Begleitung in der Transformation,
doch wissen nicht, an wen sie sich wenden sollen?
Sie wollen agile Transformation lernen,
aber wissen nicht von wem?
Sie wollen neue Arbeitswelten gestalten
und suchen nach zukunftsweisenden Impulsen?
Agile Organisationsentwicklung lernen
Transformationsprozesse gestalten sowie verantwortungsvoll, wertvoll und kraftvoll führen.

Willkommen bei

Ihr Kompass in der
Transformation

- Kirsten Kratz -

Die Herausforderungen der neuen Arbeitswelt stellen vieles auf den Kopf.
Immer mehr hängt alles zusammen, nur im Miteinander entsteht Erfolg.
CommonGround unterstützt Sie dabei, Räume zu öffnen
für die schrittweise Entwicklung hin zur Agilen Organisation.

LERNEN

LERNRAUM

REFLEKTIEREN

REFLEXIONSRAUM

ERKENNEN

ERKENNTNISRAUM

GESTALTEN

gestaltungsraum

Vernetzte Strukturen anstelle von Silo-Denken

Selbstorganisierte Teams

Gelebte und geteilte Verantwortung

Konstruktive Feedback-Kultur

Persönlichkeitsentwicklung

Sinnhafte, gemeinsame Werte

AGILE ORGANISATION

BERATUNG

Die agile Organisation von morgen ist keine Pyramide. Sie ist ein lebendiges Netzwerk. Nur so kann sie innen »mitschwingen«, wenn die Welt draußen sich verändert.

AGILE ORGANISATIONSENTWICKLUNG

WEITERBILDUNG

Eine agile Organisation zu entwickeln, erfordert neben Wissen und Methoden, eine neue Art von Führung sowie Persönlichkeiten, die mutig gestalten.

AGILE ZUSAMMENARBEIT

COACHING

In jedem Team steckt großes Potenzial – ein Schatz, den es zu heben gilt. Hierfür bietet CommonGround Coachings sowohl für Gruppen wie für Einzelpersonen.

Beratung

 VERANTWORTUNGSVOLL

WERTVOLL

KRAFTVOLL

Transformation entfaltet sich auf vielen Ebenen und ist immer ein einzigartiger Prozess. Als Berater*innen begleiten wir Menschen, die zukunftsfähige Unternehmen mit viel Raum für Verantwortung und Entwicklung gestalten. Wir gehen mit Ihnen gemeinsam die nächsten Schritte hin zu einer agilen Organisation mit innovativen Arbeitsweisen. 

Wir unterstützen Sie dabei, eine neue Art der Führung und Zusammenarbeit voranzutreiben – um die Potenziale der Kollegenschaft zu entfalten und am Markt nachhaltig erfolgreich zu sein. Dazu gehört auch, Verantwortung klar abzustecken und Teams oder einzelnen dezentral organisierten Bereichen in Kundennähe selbstorganisiertes Arbeiten und schnelles Entscheiden zu ermöglichen. All das kann auch eine soziale und kulturelle Innovation mit sich bringen.

Weiterbildung

AGILE

ORGANISATIONSENTWICKLUNG

LERNEN

Für die Entwicklung hin zu einer agilen Organisation benötigen Ihre Führungskräfte mehr als einen Kopf voll Wissen. Diese Transformation ist ein grundlegender Wandel, der andere Methoden, eine andere Haltung, ein anderes Verständnis über soziale Systeme verlangt. Eine agile Organisation entsteht nicht per Beschluss. Sie wächst durch viele kleine Veränderungen, die immer wieder geprüft, beurteilt und nachjustiert werden müssen. Dieser Prozess ist – im besten Sinne – Fahren auf Sicht. In der 5-tägigen Weiterbildung »Agile Organisationsentwicklung« vermitteln wir Ihren Führungskräften die Grundlagen für den erfolgreichen Umbau Ihres Unternehmens.

Coaching

SCHRITT FÜR SCHRITT

ZU NEUEN

PERSPEKTIVEN

Coaching ist ein schrittweises Begleiten von Einzelpersonen und/oder Teams. Jeder Mensch hat unterschiedliche Seiten, die im Wechselspiel mit der Außenwelt entwickelt werden können. So ist ein Perspektivwechsel möglich, der neue Realitäten entstehen lässt.
AGILE
VERANTTWORTUNG
NEW WORK
GEMEINSAME WERTE
PERSÖNLICHKEITSENTWICKLUNG
INNOVATIONSMANAGEMENT
CHANGE MANAGEMENT
SINNHAFTIGKEIT
VERNETZTE STRUKTUREN
AGILE TRANSFORMATION
SELBSTORGANISIERTE TEAMS
SELBSTORGANISIERTES UNTERNEHMEN
KONSTRUKTIVE FEEDBACK KULTUR
INTEGRALE‑KONZEPTE

Sparringspartnerin für Ihre Transformation

CommonGround Organisationsberatung

Kirsten Kratz

Kirsten Kratz ist der kreative Kopf hinter der Organisationsberatung CommonGround: Gründerin, Inhaberin und aktives Mitglied in Netzwerken wie next U und der MasterGroup des Instituts für systemische Beratung (isb).

Als Unternehmensberaterin begleitet Kirsten Kratz Unternehmen und andere Institutionen seit 2005 auf dem Weg zur agilen Organisation.

Ihre Leidenschaft ist die Konzeption und Entwicklung von Veränderungen, die sich auf Respekt, Eigenverantwortung, Mut und Beharrlichkeit gründen. Dabei geht sie als zertifizierte 9 Levels-Beraterin und systemische Organisationsberaterin immer ganzheitlich vor.

Wertschöpfung beginnt mit Wertschätzung

Ob Beratung, Coaching oder Weiterbildung, für Kirsten Kratz beginnt jedes Mandat im offenen Dialog. Nur so kann sich aus gegenseitigem Respekt echte Wertschätzung füreinander und daraus dann Vertrauen und echte Veränderung entwickeln. Wie lässt sich die Entwicklung dorthin meistern? Lassen Sie uns darüber reden! Bitte schicken Sie uns eine kurze Nachricht oder rufen Sie uns an.

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