Ihr Kompass in der Transformation

Wir unterstützen Sie dabei, Ihren individuellen Transformationsweg zu gehen und Ihre Organisation zukunftsfähig, veränderungsfreudig und resilient aufzustellen.

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Unser Angebot – unsere Kund:innen

Transformation bedeutet komplexe Veränderungsherausforderungen. Komplex werden sie deshalb, weil sie sowohl das Innen und Außen betreffen als auch auf der individuellen sowie der kollektiven Ebene stattfinden. Um am Markt zu bestehen, braucht es deshalb eine Veränderung in den daraus entstehenden vier Transformationsfeldern, die sich auch wechselseitig beeinflussen:

  1. Denken, Fühlen, Haltung (Innen-individuell)
  2. Werte, Kultur, Beziehung (Innen-kollektiv)
  3. Wissen, Fähigkeiten, Verhalten (Außen-individuell)
  4. Strukturen, Prozesse, Produkte (Außen-kollektiv)

Auf all diesen Ebenen unterstützen wir Sie: als ganze Organisation, auf Team-Ebene sowie einzelne Führungskräfte und Mitarbeiter:innen, um diese Herausforderungen zu meistern. Unsere Begleitungsangebote reichen von der agil-systemischen Beratung über passgenaue Team-Entwicklungsangebote und -Weiterbildungen bis hin zur Potenzialentfaltung durch Einzelcoachings.

Mit unserem CommonGround-Erfolgsprozess richten wir uns an:

Konzerne

… werden agiler und dadurch trotz ihrer Größe beweglicher. Bessere Entscheidungen werden schneller getroffen.

KMU

… professionalisieren ihre Führungsstrukturen und erhalten dadurch mehr “Beinfreiheit” für Strategie und Entwicklung.

Institutionen

… bringen ihre ideellen Vorstellungen in Einklang mit den Erfordernissen des Umfeldes, in dem sie tätig sind.

Leistungen

Sie wünschen sich umfassende Begleitung in Ihrer gesamtorganisationalen Transformation? Sie möchten lernen, in Ihrer Rolle als Führungskraft Ihren Verantwortungsbereich zu transformieren? Sie möchten einzelne Aspekte der Transformation vertiefen?

Wir finden die richtigen nächsten Schritte für Sie.

Transformationsberatung

Inhouse-Schulung

Agile Organisations-entwicklung

Agile Organisationsentwicklung ist ein neuer Weg, um Ihre spezifischen Transformationsziele zu erreichen. Deshalb haben wir ein Modell entwickelt, das sich bestens zur Standortbestimmung und zur Navigation eignet. Es besteht aus 10 Dimensionen, deren Entwicklung unter anderem zu

 

  • schnelleren und besseren Entscheidungen,
  • mehr Verantwortungsübernahme seitens der Mitarbeiter:innen,
  • einer höheren Kundenorienterung und
  • insgesamt zu einer anpassungsfähigeren, dynamischeren und damit zukunftsfähigeren Organisation führt.
Agile Organisationen entwickeln

Beratung

Führungsentwicklung

Führung ist eine zentrale Aufgabe in Organisationen, die untrennbar mit dem Erfolg verbunden ist. Führung wird von einer Gruppe von Menschen über die verschiedenen Hierarchieebenen hinweg wahrgenommen.

Wirksam wird Führung dann, wenn die Gruppe von Menschen, die diese Aufgabe wahrnimmt, ein gemeinsames Führungsverständnis hat und eine geteilte Vorstellung davon, welche Aufgaben von wem, auf welcher Hierarchieebene in welcher Art und Weise übernommen werden.

Begleitung

Teamentwicklung

Die Teamentwicklung ist für selbstorganisierende Organisationen entscheidend. Klar definierte Ziele, Aufgaben und Rollen schaffen nicht nur Wirksamkeit, sondern fördern auch leistungsstarke Zusammenarbeit. Teams, die aktiv in ihre Entwicklung investieren, sind widerstandsfähiger gegenüber Veränderungen.

Die Ausrichtung auf gemeinsames Wachstum macht das Team attraktiv für hochqualifizierte Talente. Die Teamentwicklung fördert eine Ergebnisorientierung, bei der individuelle Interessen zugunsten gemeinsamer Ziele zurücktreten.

Workshop

Haltung & Werte

Transformation findet immer im Innen und Außen statt. Eine sich weiterentwickelnde Organisation braucht oftmals eine veränderte Haltung (Innen), um gewünschte und zur Veränderung passende Verhaltensweisen (Außen) auszulösen.

Beteiligten wird eine eigene Entwicklung synchron zur Organisationsentwicklung ermöglicht, in welcher sie die Passung der eigenen Haltung und den sich darin widerspiegelnden Werten gegenüber denen der Organisation überprüfen und verändern dürfen.

1:1 Coaching

Coaching

Menschen kommen mit ganz unterschiedlichen Themen ins Einzel-Coaching: von der individuellen Rollenklärung über Konfliktbearbeitung bis zur Abstimmung der Passung von persönlichen Interessen mit den Unternehmenszielen. Es geht jedoch immer darum, die persönliche und berufliche Entwicklung zu fördern.

Über uns

Die Organisationsberatung CommonGround wurde gegründet, um die bewährte systemische Organisationsentwicklung auf ein neues Level zu heben.

Dabei ergänzen wir den systemischen Ansatz mit einer agilen Haltung und passgenauen agilen Methoden. Als agil-systemische Berater:innen begleiten wir gemeinsam mit unseren Netzwerkpartner:innen Organisationen und Menschen in Transformationsprozessen.

Als Ihr Kompass in der Transformation machen wir gemeinsam eine Bestandsaufnahme und schauen, was Sie brauchen, um sich zukunftsfähig aufzustellen. Unsere Leidenschaft gilt dabei der Entwicklung von passgenauen Konzepten für Ihre individuellen Veränderungsanforderungen.

Systemisch-Agile Organisations-Beratung

Seminare in New Work an der Uni St. Gallen

Systemisches Coaching

9 Levels zertifiziert

Produkte

Readiness-Check

In dieser Online-Standortbestimmung erhalten Sie anhand der 10 Dimensionen des CommonGround Wabenmodells eine erste Einschätzung, wo Sie schon gut aufgestellt sind und wo Ihr größter Hebel in Sachen Transformationskompetenz liegt. Sie erhalten erste Ideen, welche weiteren Schritte Sie gehen können, um Ihre Agilität weiter zu stärken.

Machen Sie jetzt den Check: als kostenfreien Sofort-Check oder als Teamauswertung mit Analyse-Gespräch.  

Werte- & Haltungskartenset

Über 80 Wertekarten ermöglichen es, den eigenen Werten und Haltungen auf die Spur zu kommen sowie Werteunterschiede und ihre Auswirkungen im Verhalten leicht besprechbar zu machen. Dies ist besonders hilfreich für einen Abgleich zwischen dem Selbst- & Fremdbild. 

 

74,90 EUR

Das sagen unsere Kund:innen

Jeder Prozess, jede Weiterbildung, jedes Coaching ist anders, weil die Menschen den entscheidenden Unterschied machen.

Ich bin dankbar für diese Begegnungen und für die Veränderungen, die ich miterleben durfte. Danke für Ihr Vertrauen.

Bereit?

Sie finden, dass sich das alles gut anhört, aber wissen nicht so recht, was Sie genau brauchen? Lassen Sie uns gerne unverbindlich besprechen, wo Sie stehen und was Ihre konkreten nächsten Schritte sein können. Lassen Sie mich Ihr Kompass in der Transformation sein.

Kontakt

Adresse:

CommonGround
Organisationsberatung GmbH

Am Feldgarten 14a
61462 Königstein

Telefon:

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