Teamentwicklung
Wir unterstützen Ihre Teams dabei, mit Freude Leistungsstärke zu entwickeln und wirksam zum Gesamterfolg des Unternehmens beizutragen
Was Teamentwicklung für Sie leisten kann
Leistungs-fähigkeit
Durch klare Ziele, Aufgaben- & Rollenklarheit entsteht ein Gefühl von Wirksamkeit und leistungsstarke Zusammenarbeit.
Resilienz & Stärke
Teams, die sich aktiv mit ihrer Teamentwicklung beschäftigen, sind widerstandsfähiger, wenn es um sie herum stürmt und sich Rahmenbedingungen schnell ändern.
Attraktiv für Talente
Die Ausrichtung auf Wirksamkeit und gemeinsames Wachstum wirkt anziehend auf hochqualifizierte Mitarbeiter:innen, die ihr Potenzial weiter entfalten wollen.
Ergebnis-orientierung
Wenn das „Wozu“ klar ist, treten Individualinteressen in den Hintergrund und die Fokussierung auf gemeinsam avisierte Ergebnisse steigt.
Team Performance Modell nach Drexler/Sibbet
Freude & Leistungsfähigkeit
Diese Phase fokussiert auf die Klärung des Teamzwecks und das Verständnis für die gemeinsame Mission und Vision.
Wer gehört alles dazu?
Hier geht es um das Kennenlernen der Teammitglieder, das Aufbauen von Vertrauen und das Verstehen der Rollen und Verantwortung im Gesamtgefüge der Organisation.
Was nehmen wir uns als Ziel vor?
In dieser Phase wird die Zielsetzung des Teams konkretisiert und die Prioritäten und Erwartungen werden definiert.
Wie setzen wir unsere Ziele um?
Das Team entwickelt Strategien, Prozesse und Pläne, um die festgelegten Ziele effektiv zu erreichen.
Wie entscheiden wir?
Hier legt das Team Entscheidungs-mechanismen fest, bestimmt Verantwortlichkeiten und sorgt für eine klare Kommunikation und Abstimmung innerhalb des Teams.
Wieviel Potenzial steckt für Sie in der Teamentwicklung
Sind die Ziele des Teams klar definiert und von allen Teammitgliedern verstanden?
Erreicht das Team seine festgelegten Ziele und Aufgaben nicht oder nur unzureichend?
Gibt es Kommunikationsprobleme oder Missverständnisse innerhalb des Teams?
Gibt es Anzeichen von Unzufriedenheit, Frustration oder Demotivation innerhalb des Teams?
Ist der Entscheidungsprozess im Team klar und effizient?
Kann sich das Team effektiv an Veränderungen anpassen?
Sind die Rollen und Verantwortlichkeiten innerhalb des Teams klar definiert und verstanden?
Gibt es einen regelmäßigen und konstruktiven Feedback-Prozess innerhalb des Teams?
Treten regelmäßig Konflikte zwischen Teammitgliedern auf, die die Teamleistung beeinträchtigen?
Wenn die Antworten auf einige dieser Fragen negativ oder unklar ausfallen, ist das ein Hinweis, dass die Beschäftigung mit Teamentwicklung einiges an Potenzial für Sie birgt.
Begleitung Ihrer Teamentwicklung
Teamkonstitution
Die Teamkonstitution ist ein ganz wichtiger Meilenstein – insbesondere für Teams, die anschließend selbstorganisiert arbeiten sollen.
Ich unterstütze Organisationen bei diesem wichtigen Schritt, indem wir gezielt die Kernfragen klären: „Wozu ist das Team da?“, „Wer gehört alles dazu?“, „Was ist zu tun?“, „Wie setzt das Team die Aufgaben um?“ und „Wie wird entschieden?“.
Durch die Beantwortung dieser Fragen schaffen wir eine klare Grundlage für die effektive Arbeit des Teams. Diese Teamkonstitution dauert in der Regel 1,5 Stunden und ist sehr gut investierte Zeit.
Teamreflexion
Auch für bestehende Teams ist es zielführend, regelmäßig die Kernfragen „Wozu sind wir da?“, „Wer gehört dazu?“, „Was ist zu tun?“, „Wie tun wir es?“ und „Wie entscheiden wir?“ zu reflektieren. Gerade in herausfordernden Situation oder wenn Teammitglieder wechseln, können Teams durch diese fortwährende Reflexion ihre Ausrichtung schärfen, bestehende Probleme identifizieren und effektive Lösungsansätze entwickeln.
Um die Leistungsfähigkeit des Teams zu erhalten, ist eine Reflexion im Abstand von 12 Monaten sinnvoll. Eine intensive Teamreflexion bietet sich im Rahmen einer Teamtagung an und dauert ca. 1-2 Tage.
Zertifiziert als Team Performance Practicioner
Dabei unterstütze ich Organisationen sowohl beratend, z. B. bei Fragen zu möglichen Formaten der Teamentwicklung, als auch „hands on“ z. B. in Form einer Moderation einer Konstitutionssitzung.
Auch in Krisen- oder Konfliktsituationen kann ein Blick von außen hilfreich sein.
Gerne unterstütze ich Sie bei Ihrer individuellen Team-Fragestellung.
Qualitätsversprechen
Massgeschneidert & effektiv
Auf Ihre aktuelle Situation zugeschnitten
Erfahren und führend
Über 20 Jahre Erfahrung
Systemisch & menschlich
Kontext im Blick, Mensch im Fokus
Haltungs- & werteorientiert
Denken, Fühlen, Handeln zusammen bringen
Umsetzbar & messbar
Klare Ziele, sichtbare Ergebnisse, transparente Evaluation
Befähigend & impulsgebend
Hilfe zur Selbsthilfe. Empowerment ist unser Ziel
Bereit?
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Organisationsberatung GmbH
Am Feldgarten 14a
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