Neue Klarheit und Richtung gewinnen
durch Agile Organisationsentwicklung
Wer sich als Unternehmer:in, Manager:in oder Abteilungsleiter:in auf den Weg macht, um das eigene Unternehmen oder die Organisationseinheit weiterzuentwickeln und zukunftsfähig aufzustellen, hat Respekt verdient!
Doch häufig ist unklar,
- welche konkreten Schritte gegangen werden müssen, um die agile Organisationsentwicklung anzustoßen
- wie eine professionelle Begleitung aussehen kann und
- wie mögliche Widerstände gegen das Entwicklungsvorhaben integriert werden können.
CommonGround unterstützt Sie in all diesen Fragen (und noch viel mehr).
Wenn Sie mehr über die Inhalte der Inhouse Weiterbildung Agile Organisationsentwicklung erfahren möchten, fordern Sie unverbindlich unsere digitale Broschüre an. Wir freuen uns auf Sie !
Was bedeutet das konkret - "agiler werden" ?
Agilität ist in aller Munde und doch häufig nicht gut greifbar. Deshalb beschreibt das Wabenmodell 10 Dimensionen, deren Entwicklung unter anderem zu schnelleren Entscheidungen, einem klaren Handlungsrahmen, mehr Verantwortungsübernahme seitens der Mitarbeiter:innen und insgesamt zu einer anpassungsfähigeren und damit zukunftsfähigeren Organisation führt.
Mit dem eigens für die Standortbestimmung und die Navigation entwickelten Wabenmodell haben Sie:
- eine Landkarte, welche Themen Sie einer agilen Organisation näher bringen
- in Kombination mit dem Readiness-Check ein wunderbares Tool zur Standortbestimmung
- eine Übersicht der Themen, die wir in der Inhouse Weiterbildung angehen werden – mit bedarfsorientierter Schwerpunktsetzung – also Ihr individuelles Curriculum
- ein Umsetzungstool, mit dem Sie auch nach Abschluss der Weiterbildung Ihre Entwicklung in Richtung Veränderungsfähigkeit beobachten und steuern können
Für wen ist die maßgeschneiderte Inhouse Weiterbildung „Agile Organisationsentwicklung“?
Um Transformation in Gang zu setzen, brauchen Sie Personen, die Träger:innen der Veränderung werden. Folgende Konstellationen sind je nach Zielsetzung erfolgsversprechend:
- Teilnahme einer ganzen Abteilung (bis zu 20 Personen), wenn es z. B. eine Veränderung nahe am (internen oder externen) Kunden braucht
- Teilnahme von Management-Teams, die die Zusammenarbeit in einem ganzen Bereich des Unternehmens neu aufstellen wollen
- Teilnahme von Schlüsselpersonen aus verschiedenen Bereichen
Was ist Ihr Transformationsziel? Wer sollte aus Ihrem Unternehmen teilnehmen? Wir beraten Sie gerne in einem kostenlosen Orientierungsgespräch.
Wenn Sie mehr über die Inhalte der Inhouse Weiterbildung Agile Organisationsentwicklung erfahren möchten, fordern Sie unverbindlich unsere digitale Broschüre an. Wir freuen uns auf Sie !
Schritt für Schritt zur Transformation -
mit dem CommonGround-Erfolgsprozess
Wir begleiten und führen Sie: vom unverbindlichen Orientierungsgespräch bis zum regelmäßigen Call-In.
Ihr Gefühl von Kompetenz und „ich kann das“ ist unser Ziel.
Stimmt die Chemie? Haben wir beide das Gefühl, dass CommonGround etwas zu Ihrer Problemstellung beitragen kann? Gerne besprechen wir diese und andere Fragen in einem kostenlosen und unverbindlichen Orientierungsgespräch. Am Ende steht ein gemeinsames Bild, wie ggf. nächste gemeinsame Schritte aussehen.
Das Ergebnis kann nur so gut werden wie die Auftragsklärung war. Deshalb arbeiten wir hier gründlich. Was ist Ihr Problem? Was ist Ihr Anliegen? Welche Art von Unterstützung wünschen Sie sich von einer Begleitung? Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir die Antwort auf diese Fragen – bis ein stimmiges Bild entstanden ist, das wir schriftlich festhalten.
Von der Stange machen andere. Unsere Inhouse-Weiterbildung ist maßgeschneidert und auf Ihre Bedürfnisse ausgerichtet. Deshalb steht zu Beginn der Readiness-Check, mit dem wir alle 10 Dimensionen der agilen Organisationsentwicklung ausleuchten. Gemeinsam bekommen wir ein klares Bild, wo Sie stehen und was Ihre größten Transformationshebel sind. Das Curriculum der Weiterbildung wird selbstverständlich daraufhin ausgerichtet.
Nun geht es endlich zur Sache. In 2 Tagen – eine andere Aufteilung gerne nach Absprache mit Ihnen – erhalten Sie in einer ersten Werkstattphase Input. Darüber hinaus beschäftigen wir uns auch schon hier mit Ihren ganz konkreten Transformationsanliegen und Sie nehmen Umsetzungsimpulse mit.
Um den langfristigen Transformationsprozess schon während der Weiterbildung anzustoßen, werden Transformationsteams gegründet, die die Wochen zwischen den Werkstätten nutzen, um Erlerntes anzuwenden, zu reflektieren und – das Wichtigste – erste Erfahrungen zu sammeln, wo Hürden und Hindernisse im Alltag entstehen.
Neben erneutem Input, wird es hier als wichtigem Bestandteil um die Reflexion der Erfahrungen der letzten Wochen gehen. Wir besprechen Erfolge und Hürden und natürlich wie diese in Zukunft bewältigt werden können. Ziel ist es, aus der zweiten Werkstatt mit einem gestärkten Gefühl von „ich kann das“ herauszugehen.
Nach der zweiten Transformationswerkstatt ist der inhaltliche Input abgeschlossen und die Transformationsteams gehen erneut in die Praxisphase. Diese kann durchaus etwas länger sein. Wichtig ist, alle Stolpersteine zu beobachten und aufzunehmen, damit diese im 3-Monats-Check-Up besprochen werden können.
Nach 3 Monaten bestimmen wir erneut Ihren Standort anhand des Readiness-Checks. Das ist ein besonderer Moment ! Sie werden erstaunt sein, wie weit Sie in den 10 Dimensionen der Agilität gekommen sind. Hier besprechen wir erneut Umsetzungsfragen und Weichenstellungen, die für die weitere Stärkung Ihrer Agilität wichtig sind.
Das Abschlussgespräch beinhaltet einen Abgleich zur Auftragsklärung, eine gemeinsame Würdigung der erreichten Ergebnisse sowie die Besprechung der nächsten Schritte, die für die Organisation anstehen.
Aussagen, die wir häufig ein paar Monate nach der Weiterbildung hören:
Ihr Nutzen - Veränderungen,
die Sie erwarten dürfen
Die neue Arbeitswelt braucht auch ein neues Verständnis von Lernen und Entwicklung. Neben der Aufnahme von Wissen, sind mindestens genauso relevant: das Reflektieren, das Fühlen und – besonders – das Handeln.
In der maßgeschneiderten Inhouse-Weiterbildung Agile Organisationsentwicklung finden sich alle Ebenen gleichberechtigt wieder.
Auch deshalb dürfen Sie folgende Ergebnisse und Veränderungen erwarten:
Agile Organisationsentwicklung
-
Standortbestimmung vor und nach der Weiterbildung: Sie wissen wo Sie stehen (und wie weit Sie schon gekommen sind)
-
Wertvolles Wissen über die Dimensionen von Agilität und wie sie gezielt beeinflusst werden können
-
Sie und Ihre Mitarbeiter:innen nehmen die Gefühle, Werte und Haltungen wahr, die durch die Veränderung Richtung Agilität ausgelöst und touchiert werden, und lernen sie konstruktiv einzusetzen.
-
Höheres Energielevel und weniger „Sand im Getriebe“ – Sie handeln und gestalten statt Widerstand zu verwalten. Das erhöht die Motivation von allen Beteiligten.
-
Sie haben einen Fahrplan für die nächsten Wochen und Monate, an welchen Dimensionen der Agilität Sie weiter ansetzen wollen und wie Sie vorgehen wollen
-
Transformation über die Weiterbildung hinaus durch Transformations-Teams & Call-Ins
Wenn Sie mehr über die Inhalte der Inhouse Weiterbildung Agile Organisationsentwicklung erfahren möchten, fordern Sie unverbindlich unsere digitale Broschüre an. Wir freuen uns auf Sie !
7 Qualitätsversprechen für Ihre Agile Organisationsentwicklung
maßgeschneidert und effektiv
Der Readiness-Check gibt Ihnen einen ersten Überblick über das Feld der agilen Organisations-entwicklung und Sie lernen, welche Bereiche besondere Aufmerksamkeit brauchen. Wir passen die Weiterbildung für Sie daraufhin individuell an.
erfahren und
führend
Mit über 20 Jahren Erfahrung als Beraterin, Trainerin und Dozentin, gehen Sie mit CommonGround nicht verloren. Wir strukturieren den Prozess, geben Ihnen Orientierung und führen Sie auf dem Weg zu einer selbstbestimmteren, agileren Organisation. 
systemisch und menschlich
Es menschelt. In jeder Organisation. Und genau dort – in den zwischen-menschlichen Interaktionen – entscheidet sich, ob Energie oder Widerstand entsteht. Mit unserer systemischen Beratungspraxis setzen wir seit über 25 Jahren genau dort an.
haltungs- und werteorientiert
Die Ebenen von Haltung und Werten sind Voraussetzungen, um agiles Arbeiten zu ermöglichen. Wir sind 9Levels zertifiziert und können Haltungen & Werte sichtbar und besprechbar machen, um größere Stimmigkeit herzustellen und Widerstände zu integrieren.
befähigend und impulsgebend
Unsere Weiterbildung will Sie nicht nur praktisch in die Lage versetzen, auf veränderte Rahmenbedingungen resilient und kreativ zu reagieren. Wir bauen gemeinsam an Strukturen, die das Erlernte im Unternehmen weiter verbreiten.
umsetzbar und
messbar
Hört sich im Seminar gut an, aber sobald Sie am Arbeitsplatz sitzen, ist alles wie vorher? Unsere Inhalte und Methoden sind auf echte Veränderung ausgerichtet ! Der Grad unseres Erfolges ist Ihr Erleben von Kompetenz ! Und das messen wir: vor und nach der Weiterbildung ! 
ansprechbar und persönlich
Sie haben während oder nach Abschluss der Weiterbildung eine Frage zur Umsetzung? Wir sind ansprechbar ! Spätestens bei unserem 3 Monats-Check sehen wir uns wieder. um Umsetzungsfragen zu klären und erneut Ihren Standort zu bestimmen. Sehen Sie wie weit Sie gekommen sind !
Über 25 Jahre Erfahrung für Ihre Transformation
Systemisch-Agile Beraterin
seit 25 Jahren
an der Uni St. Gallen
Systemische Coachin
seit 2015
zertifiziert
Darf ich Sie begleiten?
Meine Passion und Mission ist es, Unternehmen dabei zu unterstützen,
- relevante Ebenen der individuellen und kollektiven Entwicklung besprechbar zu machen und auf diese Weise verändern zu können
- kompetent in ihrer eigenen Weiterentwicklung zu werden
- Mitarbeiter:innen klare Entscheidungs- und Handlungsrahmen sowie Raum zur Verantwortungsübernahme und Selbstorganisation zu geben
- ins Handeln zu kommen
- anpassungsfähiger, resilienter, erfolgreicher; also in kurz: agiler zu werden.
Sind das auch Ihre Ziele ?
Wie wäre es mit einem Orientierungsgespräch?
Sie fragen sich, ob agile Organisationsentwicklung Ihnen in Ihrer aktuellen Situation weiterhelfen kann? In einem unverbindlichen Orientierungsgespräch finde ich gerne mit Ihnen heraus, was Sie und Ihre Organisation aktuell brauchen.